Квадрат Декарта: как он помогает принимать решения

Принятие решений – одна из ключевых функций любого собственника бизнеса или менеджера. Принимая решения, можно руководствоваться логикой, интуицией или даже эмоциями. Но настоящий профессионал своего дела будет принимать максимально взвешенные решения. И квадрат Декарта – представляет собой одну из известных методологий для принятия решений.

Рене Декарт — известный французский ученый, который специализировался на когнитивистике, философии, физике, механике, математике и других направлениях науки.

Квадрат Декарта состоит из четырех квадрантов:

  • Что случится, если это произойдет?
  • Что случится, если это не произойдет?
  • Что не случится, если это произойдет?
  • Что не случится, если это не произойдет?

Нужно взять листок формата А4, разделить его на 4 части и выписать ответы, на каждый из четырех вопросов соответственно. Подобный подход позволяет всесторонне проанализировать проблему. Считается, что такой подход позволяет заметно шире посмотреть на проблему, чем если использовать интуитивный метод, при котором какие-то части этого квадрата могут выпасть из внимания.